Conseil dans la conduite du changement

Remarque préalable importante

La conduite de changements est sans aucun doute, la compétence "clef de voûte" de toutes les actions que nous menons.

Spécifions à cet égard que nos missions de consultance en conduite de changement ne consistent nullement à réaliser un audit, ni même à proposer un plan de travail que vous auriez à mettre, ensuite, en œuvre.

Notre action consiste toujours à amener concrètement un groupe à piloter lui-même, avec succès, un changement préalablement défini avec lui.

Cette manière de faire a pour avantage que chaque membre du groupe concerné par l'intervention, pourra acquérir un savoir-faire qu'il sera à même de réutiliser ultérieurement dans de nouvelles situations de changement.

Méthodologie

Nos interventions portent essentiellement sur deux catégories de changements :

d'une part, les changements spécifiques visant à modifier une situation ou à résoudre un problème précis, repéré dans l'entreprise;
d'autre part, une évolution plus globale d'une culture d'entreprise.

Nous accompagnons les changements touchant par exemple :

l'organisation d'un groupe, son fonctionnement,
le développement de compétences nouvelles,
les comportements (individuels ou collectifs) utiles à acquérir dans le cadre de l'implantation d'un nouvel équipement ou d'une nouvelle technologie,
etc.